财务人员发展的五大能力要求分别是,会计人员应具备的十大能力

北京会计师协会 2022-11-17 16:26
所属类目:会计答疑

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学好会计网
2022-11-17

阅读前请点击右上角“关注”,免费获取职场文化及企业管理知识。一个合格的管理会计人才应该具备五大能力:精于专业、精通业务、拥有管理者的视角、精通数据分析和信息系统以及必备的沟通能力,否则,你仅仅是一名会计。

下面我们来详细说下这五点:

一、精于专业

管理会计人才首先需要熟练掌握管理会计及相关领域的专业知识,精通管理会计工具和方法的应用,譬如预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告和分析等领域的基本理论、发展前沿和未来趋势等。

二、精通业务

精通业务是管理会计人员必备的能力。管理会计和财务会计最大的区别就在于管理会计是一门个性化的学科,就如1000个人心中有1000个哈姆雷特,1000个企业也有1000种管理会计的应用路径。而决定这些不同路径的关键因素就是不同企业不同的管理特点和业务特点。因此,对于一名合格的管理会计人员而言,了解所在行业、所在企业的市场环境、管理特征和业务特点是必备的技能。

三、具备管理者的视角

基于管理会计的特点,管理会计的应用并不是财务部门单个部门就可以驾驭的事情,而需要全公司上下的行动力,尤其是管理层的认同和推动。

因此,身为管理会计人员,除了需要具备专业的基本素质,还要具备管理者的视角,这一点对中高层的管理会计人员来讲非常重要。具备管理者的视角有助于团队建设和绩效的实现等方面,因为管理会计的大量工作是要同公司各部门进行配合的。

比如年度预算编制,要先确定年度战略目标,再层层分解到各部门,各部门再确定具体规划。在整个过程中,财务部门要负责沟通协调、启动推广等,这些都需要管理会计人员具备管理者的视角才能胜任。

四、熟悉数据分析与信息系统

管理会计的本质是企业的量化管理。数据分析的能力对于任何一个管理会计人员来说,都是十分重要的。管理会计必须拿数据说话,根据过去和现在的数据做分析和决策,总结现在,预见未来。没有数据就不能做出好的决策。

同时,随着信息技术的迅猛发展,信息系统也在企业获得了越来越深入的普及。凭借信息化平台,管理会计的价值进一步被挖掘和放大。因此,对于管理会计人员而言,掌握一定的信息技术知识和熟练的信息系统操作都已成为必备能力。

企业的相关数据是一个金矿,里面有很多对企业有用的信息,但如果企业不重视,有用的信息就有可能被浪费掉。所以管理会计一定要学会使用信息系统,并从中筛选有用的信息。

这一项能力由于涉及到内容较多,下一期我们单独进行详细叙说,感兴趣的网友可以先点击右上角进行关注@胡金华讲管理,便于及时阅读。

五、具备沟通能力

这里所说的沟通能力不仅包括语言沟通能力,还包括文字沟通能力和影像沟通能力等。

首先,是同部门和跨部门的沟通协调能力;

其次,是撰写报告的能力,要能够逻辑清楚,脉络清晰,能直接反映到总部高层身上;

最后,要具有演示能力,能向总部总经理级别的管理人员或各分支机构负责人,简单清楚地介绍整个业务具体实际情况,和他们沟通公司未来的预测分析。

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1、什么是管理会计 什么是管理会计?

应该说的是管理会计的职能吧现代管理会计的职能作用 现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。 解析过去: 管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。 控制现在: 管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 筹划未来: 预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。 现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

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